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當2013年鋼價(jià)整體跌至20年前的水平時(shí)，全球產(chǎn)能過(guò)剩矛盾凸顯，無(wú)數礦場(chǎng)、鋼廠(chǎng)利潤被吞沒(méi)，企業(yè)存亡危機全面爆發(fā)。一些悲觀(guān)的人甚至斷言，鋼鐵業(yè)壯美輝煌的時(shí)代之光無(wú)法重現。而身處在此變革洗牌中，即使擁有數十年歷史的企業(yè)，也承受著(zhù)巨大壓力，以堅韌的力量突圍與守望。直到供給側結構性改革啟動(dòng)，打開(kāi)新的增長(cháng)方式，行業(yè)變奏由此展開(kāi)。
　　近期在出席第九輪中美工商領(lǐng)袖和前高官對話(huà)間隙，寶武集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬國強接受新華網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，從去年下半年到今年上半年，鋼鐵行業(yè)效益好轉，很大程度上得益于落實(shí)供給側結構性改革。
　　他說(shuō)：“寶武集團下一步將堅定不移做強、做優(yōu)鋼鐵主業(yè)，深入推進(jìn)供給側結構性改革，并初步選擇新材料、現代貿易物流、工業(yè)服務(wù)、城市服務(wù)和產(chǎn)業(yè)金融五個(gè)方向發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，努力做好國有資本投資公司試點(diǎn)工作?！?br />　　回望去年12月1日，寶鋼、武鋼完成聯(lián)合重組，寶武集團揭牌成立，我國鋼鐵行業(yè)的供給側結構性改革邁出關(guān)鍵一步，也在世界鋼鐵業(yè)發(fā)展史上寫(xiě)下濃重一筆。
　　這家年產(chǎn)粗鋼規模中國第一、世界第二的航母級企業(yè)，其首份年度業(yè)績(jì)報告顯示：集團利潤總額70.2億元，盈利能力居國內同行業(yè)第一。
　　“從全球范圍來(lái)看，隨著(zhù)全球經(jīng)濟的轉型，鋼鐵行業(yè)遇到的最大困難是產(chǎn)能過(guò)剩。歐洲、美國、日本及其他發(fā)達經(jīng)濟體都面臨著(zhù)這樣的問(wèn)題?！彼f(shuō)，“最核心的原因，是制造業(yè)在全球經(jīng)濟中所占的比重越來(lái)越低，經(jīng)過(guò)重化工業(yè)化階段后，支撐經(jīng)濟發(fā)展的支柱可能更多在于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。而服務(wù)業(yè)對鋼鐵的需求比傳統的制造業(yè)少得多。所以這是一個(gè)必然的過(guò)程?！?

馬國強指出，我國采取了很多強有力的措施，化解過(guò)剩產(chǎn)能。2016年全年退出鋼鐵產(chǎn)能超過(guò)6500萬(wàn)噸，今年要再壓減鋼鐵產(chǎn)能5000萬(wàn)噸左右。同時(shí)，堅決淘汰行業(yè)落后產(chǎn)品，對關(guān)?！暗貤l鋼”立下“大限”——今年7月前全部關(guān)停?！皬漠a(chǎn)能的角度來(lái)說(shuō)，這樣對鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展起到很大的改善作用?！?br />　　去年，中央企業(yè)鋼鐵去產(chǎn)能完成1012萬(wàn)噸，其中寶鋼、武鋼共完成了997萬(wàn)噸，提前、超額完成任務(wù)，且人員分流平穩有序。今年，寶武集團將去掉550萬(wàn)噸的產(chǎn)能。他強調：“我們有信心按計劃完成化解過(guò)剩產(chǎn)能的工作?！?br />　　有效處置“僵尸企業(yè)”，是供給側結構性改革深化之年的重要任務(wù)之一。據統計，今年上半年，寶武集團通過(guò)關(guān)閉、合并減少的下屬法人單位數有70家。
　　“全力推進(jìn)治僵脫困，能為企業(yè)‘瘦身健體’、輕裝前行、提質(zhì)增效打下基礎。我們首先梳理了下屬所有層級公司，列出特困和‘僵尸企業(yè)’名單，再設法扭虧增盈，并結合發(fā)展戰略，把經(jīng)營(yíng)不善、不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的公司通過(guò)關(guān)?；蚝喜⑻幚砗?，為發(fā)展騰挪出更大空間?！瘪R國強說(shuō)。
　　另外，關(guān)于“三供一業(yè)”分離移交方面的工作，寶武集團正穩步推進(jìn)?！胺蛛x辦社會(huì )職能是深化國企改革的重要突破口。這項工作涉及改造投入，也需要和地方政府協(xié)商相關(guān)事宜，目前整體推進(jìn)的過(guò)程比較順利?！?

談及集團發(fā)展戰略，馬國強表示，鋼鐵主業(yè)是要堅定不移做強、做優(yōu)的。在此之外，寶武集團作為國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，結合我國經(jīng)濟未來(lái)轉型、寶武自身優(yōu)勢和特點(diǎn)，初步選定的產(chǎn)業(yè)有五個(gè)方向：
　　一是在新材料領(lǐng)域，為高端裝備、大交通及能源等應用領(lǐng)域提供材料解決方案。
　　二是在現代貿易物流領(lǐng)域，為客戶(hù)提供冶金工業(yè)原燃材料、金屬制品以及相關(guān)大宗商品的貿易與物流服務(wù)。
　　三是在工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，為企業(yè)和社會(huì )提供全生命周期高效運營(yíng)的系統解決方案及相應的工程服務(wù)。
　　四是在城市服務(wù)領(lǐng)域。寶武集團的很多鋼鐵基地位于省會(huì )城市，包括烏魯木齊、武漢、南京、上海等。伴隨鋼鐵主業(yè)的調整，有很多存量資源以供梳理、盤(pán)活?！拔覀兤谕谶@方面有所發(fā)展，包括養老、工業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)園區等?！?
　　五是在產(chǎn)業(yè)金融領(lǐng)域?！皩?shí)際上，鋼鐵業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的采購、銷(xiāo)售、物流業(yè)務(wù)都需要金融的支持，以牽引投資管理體制變革，推動(dòng)行業(yè)整合?！?

今年4月，寶武集團聯(lián)合WL羅斯公司、中美綠色基金、招商局集團共同發(fā)起設立我國第一支鋼鐵產(chǎn)業(yè)結構調整基金。
　　在他看來(lái)，設立該基金，就是意在破解我國鋼鐵行業(yè)轉型升級中面臨的問(wèn)題?！耙檬袌?chǎng)化的方式，來(lái)助力行業(yè)未來(lái)的結構調整，同時(shí)也期望借鑒WL羅斯公司參與美國鋼鐵企業(yè)并購重組等方面的經(jīng)驗?！?br />　　在混合所有制改革方面，寶武集團旗下歐冶云商今年5月引進(jìn)戰略投資者，實(shí)施員工持股，為國有企業(yè)改革實(shí)踐立下全新案例。
　　作為全國資背景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這家鋼鐵電商平臺依托于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數據等，集資訊、交易結算、物流倉儲、加工配送、投融資和金融中介等功能于一體，去年累計實(shí)現交易量3876萬(wàn)噸電商交易額（GMV）。在本鋼、首鋼及沙鋼等新股東加入后，其覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )將更高效。
　　上月，繼標準普爾之后，又一家全球評級機構——穆迪上調寶武集團和寶鋼股份評級，即上調為Baa1、評級展望“穩定”。
　　對于享有全球綜合類(lèi)鋼鐵企業(yè)最優(yōu)評級水平的寶武，穆迪評價(jià)稱(chēng)：“作為全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者，預計其將充分體現規?；?jīng)營(yíng)優(yōu)勢，通過(guò)整合原材料采購、優(yōu)化產(chǎn)能利用率和共享銷(xiāo)售渠道進(jìn)一步顯現協(xié)同效益，繼續保持領(lǐng)先的市場(chǎng)地位及高效的運行效率?！?br />　　寶武集團的成立，已吹響鋼鐵行業(yè)結構優(yōu)化的號角，并成為同業(yè)央企全面優(yōu)化資源配置、做優(yōu)做強的典型范例。而在去產(chǎn)能、調結構的關(guān)鍵階段，這一鋼鐵業(yè)“巨輪”勢將繼續砥礪前行，加速轉型發(fā)展，挖掘協(xié)同效應，有力支撐重大工程項目，擔當起帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)國家戰略的宏大使命。

據悉，中國寶武鋼鐵集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)寶武集團）由原寶鋼集團有限公司和武漢鋼鐵（集團）公司聯(lián)合重組而成。集團注冊資本527.9億元，資產(chǎn)規模7395億元，雇傭員工22.8萬(wàn)人，是國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)。2016年，寶武集團取得了中國鋼鐵行業(yè)最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3072億元，利潤70.2億元。
　　鋼鐵作為寶武集團的主營(yíng)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品涵蓋普碳鋼、不銹鋼、特鋼等三大系列。2016年，寶鋼股份、武鋼股份等旗下鋼鐵子公司粗鋼產(chǎn)量合計達到5840萬(wàn)噸，位居中國第一、全球第二。寶鋼股份作為中國鋼鐵行業(yè)的龍頭上市公司，2016年實(shí)現利潤約115億元，是全球盈利能力最強的上市鋼鐵公司之一。
　　目前，寶武集團按照國有資本投資公司的定位，正力爭成為引領(lǐng)全球鋼鐵行業(yè)發(fā)展，擁有若干與鋼鐵業(yè)相關(guān)的千億級營(yíng)收、百億級利潤規模的支柱產(chǎn)業(yè)和一批百億級營(yíng)收、十億級利潤規模的骨干企業(yè)的國際一流集團公司。